Make to stock (MTS)
Wat is Make To Stock?
Make to stock, ook wel build to stock genoemd, betekent dat artikelen geproduceerd worden naargelang de verwachte vraag. De hoeveelheid en het soort artikelen dat gemaakt wordt, wordt bepaald op basis van 
Een van de grootste problemen die handelsbedrijven vaak ervaren is dat niemand een accuraat beeld heeft van de status van de voorraad. Er is niet precies bekend wat er op voorraad is, welke artikelen gereserveerd zijn, en hoe lang ze al ‘op de plank’ liggen. Een voorraadmodule kan soelaas bieden.voorraadbeheer. Hierbij wordt de gewenste voorraad vastgelegd naargelang de verkoopprognoses. Bedrijven die alleen assembleren spreken van het gelijkaardige 
Bij Assemble To Stock wordt er een bepaalde hoeveelheid samengestelde producten op voorraad gemaakt. Bedrijven leggen een minimum aantal aanwezige eindproducten vast in het voorraadbeheer, zodat deze bij een binnenkomende bestelling meteen gepickt kunnen worden.Assemble To Stock (ATS). MTS en ATS staan tegenover 
Met make to order, ook wel build to order genoemd, wordt bedoeld dat een product op bestelling gemaakt wordt. Er wordt dus niet met een vaste voorraad gewerkt. Pas wanneer een order binnenkomt worden de materialen voor de productie besteld bij toeleveranciers.Make To Order (MTO) en 
Bedrijven die volgens Assemble To Order (ATO) werken, stellen een product pas samen na een bestelling van de klant. Hierdoor kunnen producten tijdens de assemblage in beperkte mate gepersonaliseerd worden.Assemble To Order (ATO).
Voor wie is MTS interessant?
Vooral voor productiebedrijven die aan grote retailers leveren, is MTS het overwegen waard. Deze grote retailers, zoals supermarkten, bestellen namelijk in grote hoeveelheden en de artikelen worden meestal niet gepersonaliseerd. Als het ERP van een handels- of productiebedrijf de aankomende bestellingen bovendien goed voorspelt, kan voorbereidende productie ervoor zorgen dat de goederen al klaar zijn op het moment dat de supermarkt ze bestelt.
In deze voorspellingen ligt echter ook meteen de grootste valkuil van de MTS-methode: de (on)betrouwbaarheid van verkoopprognoses. Als deze prognoses ook maar een beetje afwijken, kan dit leiden tot een (groot) overschot of tekort in de voorraad. Daarom is het belangrijk dat het ERP de verkoopstatistieken elk jaar minutieus bijhoudt. Verkoopgeschiedenis zegt namelijk veel over het koopgedrag. Daarnaast kunnen ook de economische situatie of zelfs modetrends een invloed hebben op de verkoopprognoses in het ERP. Deze moeten namelijk verwerkt worden in de indicatie van de te verwachten vraag.
Gerelateerde artikelen:
