Projectbeheer
Aan een ICT-aanbesteding kleeft complexe regelgeving. Wanneer is een aanbestedingsprocedure verplicht? Welke stappen moet je zetten?
Het Digiboek “Help! We krijgen zo een demo!” is bedoeld ter voorbereiding op toekomstige leveranciersgesprekken en productdemonstraties.
Veel bedrijven doen een pilot project voordat ze een softwarepakket implementeren. Waarom doen ze dit? Is dit altijd noodzakelijk?
De wensen en eisen bepalen voor een nieuw softwarepakket is niet altijd eenvoudig. Een requirementsanalyse is een goed hulpmiddel.
Hoe kan Six Sigma de organisatie naar een hoger niveau tillen? Welke rollen (belts) moeten de voortrekkers hebben?
De scrum-methode sluit nauw aan bij een agile-implementatie. Maar wat is het verschil? En voor welk project is scrum de beste optie?
Bedrijven die projectmatig werken, willen steeds hun planning en uitvoering optimaliseren. Hoe werkt projectmanagement in een ERP-pakket?
Bij projectbeheer komt heel wat kijken. Waar moet je allemaal op letten? Welke aanpak heeft het meeste kans op succes?
Het kiezen en implementeren van een nieuwe software kan een hele klus zijn. De MoSCoW-methode helpt om prioriteiten scherp te stellen.
Een RFI is een document waarin een bedrijf leveranciers vraagt om meer informatie omtrent hun dienst of product. Welke vragen stel je?